Вы можете уверенно преодолевать ступени карьерной лестницы, не цепляясь за перила и без сверхнапряжения. Для этого Вам нужно совсем немного - быть лучше подготовленным, чем Ваши конкуренты.

Вы сможете эффективнее решать рабочие задачи с помощью обучающего комплекса "Азбука карьерного роста". Обучающий комплекс "Азбука карьерного роста" Ваша страховка и гарантия удачного восхождения к цели.

Уникальное предложение: покупая комплекс, Вы экономите 20% стоимости каждого включенного курса.

Бюджетирование — это, с одной стороны, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой — управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений, в т.ч. инвестиционных.

Система бюджетов позволяет заблаговременно оценивать последствия текущего положения дел в компании и реализуемой стратегии для финансового самочувствия организации.

Эффективно управляя оборачиваемостью активов и рентабельностью капитала, оптимизируя стоимость капитала, используя эффекты левериджа и другие профессиональные тайны можно обеспечить прозрачность, четкость и даже дополнительный доход при сохранении или ослаблении других параметров организационной системы.
Оптимальное финансовое, в т.ч. инвестиционное, планирование обеспечивает четкую, контролируемую и легко корректируемую структуру финансовых процессов.

В наборе видеокурсов «Финансовое планирование и прогнозирование» рассматриваются подходы к эффективному планированию управления основным и оборотным капиталом компании, результативные инвестиционные стратегии.

Цель обучения – повысить финансовую устойчивость компании за счет оптимального планирования движения финансовых потоков организации.

Результаты обучения
Вы

• получите навыки повышения ликвидности компании путем согласования притоков и оттоков финансовых ресурсов
• освоите и оптимизируете тактику и стратегию текущего финансового планирования
• оптимизируете управление основным и оборотным капиталом компании
• расширите свой арсенал методов увеличения стоимости бизнеса
• сможете анализировать и оптимизировать взаимосвязь финансовых показателей и управленческих решений в области закупок, производства и сбыта
• овладеете навыками максимально эффективной оценки стоимости финансовых активов, проведения прогноза безубыточности
• сможете выстроить или скорректировать наиболее результативную инвестиционную политику компании
• можете наиболее оптимально определять и описывать основные цели и задачи бюджетирования для своей компании
• освоите различные способы анализа исполнения бюджетов.
• изучите подходы к бюджетированию, его роль и место в системе управления предприятием
• на примерах изучите особенности соответствия счетов управленческого учета статьям бюджетов и закономерности распределение счетов УУ по центрам ответственности

Повышение личной и командной эффективности
В современном мире мало быть хорошим профессионалом и работать в команде специалистов. Для достижения максимального результата необходимо иметь навыки эффективного переговорщика, уметь презентовать свое решение или предложение, товары и услуги, выбрать оптимальный канал коммуникации, зажечь идеей команду, умело устранить возникшие конфликты, работать быстро и без стрессов.
Умение строить отношения с людьми, находить подход к ним, расположить их к себе нужно каждому. Это умение лежит в основе жизненного и профессионального успеха.
Предлагаемый комплекс видеокурсов предоставит инструменты для того, чтобы эффективно и быстро принимать решения, претворять их в жизнь гладко и без конфликтов. Благодаря комплексу Вы сможете повысить свою личную профессиональную эффективность и результативность работы своей команды.

Результаты обучения
Вы

• откроете для себя новые возможности развития и совершенствования личностных качеств, которые необходимы для делового успеха;
• приобретете навык контроля и управления средствами невербального общения;
• научитесь преодолевать типовые коммуникационные барьеры и управлять своими эмоциями;
• сможете усилить свой потенциал по мотивированию подчиненных на повышение результативности их труда;
• получите инструменты материальной и нематериальной мотивации;
• овладеете навыками повышения результативности команды;
• ознакомитесь с лучшими мировыми практиками в области управления конфликтными ситуациями различных уровней;
• ознакомитесь с мировыми практиками в области управления командной работой, этапами развития любой проектной команды и стилями управления, оптимальными для каждого этапа развития команды;
• овладеете инструментарием проведения напряженных переговоров;
• научитесь избегать деструктивных последствий конфликта;
• овладеете инструментарием, позволяющим создавать эффективные сбалансированные команды, обеспечивающие максимально результативное использование потенциала всех их участников;
• выработаете навыки преодоления коммуникационных барьеров;
• выработаете навык разработки и принятия управленческого решения с использованием аналитических инструментов;
• сможете выстроить систему контроля исполнения управленческих решений на своем предприятии/в подразделении;
• сможете взвешенно подходить к оценке эффективности принимаемых в компании/подразделении решений и многое другое.

Кому адресован комплекс видеокурсов:
Менеджерам среднего звена, менеджерам проектов, специалистам, заинтересованным в развитии команды и компании, а также своих профессиональных компетенций.

Приглашаем Вас на уникальную сессию стратегического планирования!

Благодаря этому видеокурсу Вы заложите мощный фундамент в опережающее, взрывное развитие своего бизнеса.

Покупая комплекс Вы экономите 20% от цены каждого включенного курса.

Практика успешных компаний показывает, что отсутствие стратегии управления ведет к хаосу и краху.

В условиях высокой неопределенности бизнес-среды сегодня на передний план (среди инструментов стратегического управления) выходит четкое планирование, при котором компании выстраивают несколько стратегических линий поведения организации на рынке, получая возможность оперативно перестраиваться, в зависимости от меняющихся условий, с одного плана на другой.

Реализация стратегии является наиболее сложной частью всего процесса стратегического управления – недаром, по статистике, только 10% из всех компаний, имеющих стратегию, ее успешно реализовывают!

Настоящий комплекс видеосеминаров поможет Вашей компании создать эффективную стратегию организации и систему успешной реализации, скоординировать стратегию с системами стимулирования и бюджетирования, внедрить технологии и методики поведения в конкретных ситуациях, контролировать реализацию стратегии и постоянно соотносить с условиями внешней и внутренней среды.

Результаты обучения

Вы

• получите системное представление о стратегическом управлении и взаимосвязи стратегий различного уровня на предприятии;
• получите знания о конкурентных стратегиях, приведшими к успеху многие российские и зарубежные компании;
• освоите инструменты стратегического анализа, проверенные многими успешными компаниями;
• научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации;
• ознакомитесь с различными форматами визуального представления стратегии и сможете выбирать оптимальные для своей организации;
• получите знания о методах оценки эффективности стратегии.

Кому адресован видеосеминар:

Менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным в понимании стратегического управления для совершенствования работы компании эффективной работы при ее реализации.

Современный мир постоянно меняется и диктует свои правила. Сегодня бизнес не может существовать без изменений и трансформаций. Организации внедряют технические и управленческие новшества, приобретают другие компании, выходят на международные рынки – перечислять можно до бесконечности. Однако, увы, только треть начинаний, как кажется их спонсорам, самых успешных и прорывных, заканчиваются удачно, а 2/3 – терпят крах. Одна из главных причин неудачи в реализации - сопротивление переменам, неумелое планирование и воплощение изменений в жизнь.

В мировой практике существуют классические и инновационные практики и инструменты управления переменами, планирования и реализации нововведений, эффективной работы с сопротивлением изменениям. Комплекс видеокурсов «Управление изменениями» позволяет грамотно внедрить новое, сохранив и преумножив все предыдущие преимущества.

• сможете самостоятельно провести анализ готовности вашей компании или подразделения к старту проекта перемен и принять решение относительно возможности, оптимального времени и фокус-подразделения для его реализации;
• сможете самостоятельно сформировать план проекта перемен с учетом необходимых шагов, способствующих минимизации рисков;
• спрогнозировать вероятные очаги сопротивления как отдельных организационных систем, так и вовлекаемых работников, спланировать работу по минимизации риска их негативной реакции.
• сможете формировать эффективные команды агентов перемен, учитывая подходы различных типов людей (инноваторов и адаптеров) к реализации новых идей и планов.
• сможете контролировать процесс воплощения в жизнь запланированных изменений, грамотно выстраивать внутреннюю PR-кампанию перемен, своевременно предупреждать возникающие на пути любого проекта перемен риски.
• ознакомитесь с наилучшими практиками современных организаций, касающимися подходов к реформированию культуры организации либо отдельных субкультур внутри нее, в том числе, с практиками создания единой корпоративной культуры для компаний, претерпевших сделки типа слияние/поглощение.

Являясь «Правой рукой» Президента компании, Исполнительный директор несет ответственность за все операции в компании, их развитие и разработку, воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров, контролирует работу всей корпорации.

• Как выявить ключевые мотивационные механизмы людей и в потоке работ и задач выбрать главное, отделив несущественное и ненужное?
• Как понять причины собственной перезагруженности мелкими делами и преодолеть барьеры делегирования?
• Как составить цели и задачи себе и другим, чтобы их достигали, причем вовремя?

На эти и многие другие вопросы поможет ответить видеосеминар «Исполнительный директор компании» - комплекс знаний, навыков и умений по оперативному управлению коллективом, организации бизнес-процессов, бюджетированию и анализу рынка.

Предлагаем Вам обучающий комплекс, охватывающий все аспекты деятельности руководителя отдела продаж!

Этот обучающий комплекс станет незаменимым инструментом обучения и повышения квалификации сотрудников отдела по работе с персоналом для любой компании.

В данном видеосеминаре впервые рассматривается весь комплекс возможных проблем руководителя, связанных с управлением персоналом, и предлагаются сверхэффективные методики их решения.

Предлагаем Вам интенсивный уникальный тренинг, в основе которого современные техники и методики успешного проведения переговоров.

• Освойте современные техники переговоров!
• Создайте свой индивидуальный стиль ведения переговоров!
• Научитесь управлять собственным состоянием и эмоциями в любых ситуациях!

С каждым годом конкуренция на рынке становится острее и ожесточеннее. Одинаковые компании продают одинаковые продукты и, чтобы привлечь внимание клиента к себе, часто приходится предпринимать экстраординарные меры.

Конкуренция на отечественном бизнес-рынке напоминает порой Сталинградскую битву, где знания, технологии и методики различных компаний испытывают друг друга на прочность. Вы сможете победить только с помощью современного оружия: свежих идей и инноваций.

MBS предлагает Вам арсенал эффективных инструментов конкурентной борьбы - это обучающий комплекс "Рецепты выживания на конкурентном рынке. То чему не учат в ВУЗах".

Ваш успех предпринимателя во многом зависит от квалификации сотрудников, обеспечивающих ваши продажи. Квалифицированные менеджеры по продажам стоят на вес золота, новички не принесут ожидаемой прибыли. ВУЗы не учат молодых «менеджеров по продажам».

Комплекс видеокурсов, предназначенный для первоначального последовательного и системного обучения и повышения квалификации менеджеров по продажам. Данный курс содержит не только азы мастерства продаж, но будет очень полезен даже для опытных специалистов, которые смогут получить массу практических советов и действенных методик по всем вопросам процесса продаж.

Данный обучающий комплекс охватывает все важнейшие аспекты управления магазином!