Один веселый человек говорил: «Я не понимаю в жизни только две вещи: откуда берется пыль и куда деваются деньги». С пылью Вы, скорей всего, разберетесь сами, а мы расскажем Вам о том, как ставить финансовые цели, вести учет, контролировать расход денег, как заставить Ваше мышление работать на приумножение денег, а в итоге - деньги на Вас.

Цель этого видеосеминара - помочь Вам понять и применить на практике простые вещи:

1. Финансовое благополучие достижимо - и для этого не нужно применять жесткие методы
2. Управление своими деньгами - это необходимая и разумная мера, которая сама по себе уже увеличивает Ваш доход
3. Можно выдерживать баланс с накоплением денег и ощущением, что Вы живете полноценной жизнью и ни в чем себе не отказываете
4. Деньги - это великая сила, которая может заключаться даже в сумме 100 рублей!

Кроме того, данный видеосеминар познакомит Вас с практическими методами управления деньгами и раскроет несколько важных психологических моментов, которые мешают Вам в достижении Ваших финансовых целей!

Действия финансовых менеджеров могут свести к нулю достижения компании на рынках сбыта, в производстве и обеспечении или наоборот, обеспечить приток денег «из воздуха».
Эффективно управляя оборачиваемостью активов и рентабельностью капитала, оптимизируя стоимость капитала, используя эффекты левериджа и другие профессиональные тайны можно обеспечить дополнительный доход при сохранении или даже ослаблении других параметров организационной системы.
Оптимальное финансовое планирование обеспечивает четкую, контролируемую и легко корректируемую структуру финансовых процессов.

Бюджетирование — это, с одной стороны, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой — управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.

Менеджеры не всегда представляют стоимость своих решений. Бюджет содействует лучшему пониманию ими того, чего стоят определенные действия.

Система бюджетов позволяет заблаговременно оценивать последствия текущего положения дел на предприятии или фирме и реализуемой стратегии для финансового самочувствия этого предприятия или фирмы.

Бюджетирование позволяет оценивать финансовую состоятельность отдельных видов бизнеса и продуктов, обеспечивая финансовую устойчивость всего предприятия или фирмы.

Предлагаемый видеокурс научит Вас использовать универсальный инструмент управления, направленный на организацию и оптимизацию системы бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности.

Результаты обучения:
Вы

• можете наиболее оптимально определять и описывать основные цели и задачи бюджетирования для своей компании
• рассмотрите основные составляющие бюджетного регламента
• освоите различные способы анализа исполнения бюджетов.
• изучите подходы к бюджетированию, его роль и место в системе управления предприятием
• рассмотрите виды бюджетов, их взаимосвязь и технологию организации процесса бюджетирования
• на примерах изучите особенности соответствия счетов управленческого учета статьям бюджетов и закономерности распределение счетов УУ по центрам ответственности

Безусловно, финансы являются «кровью организации» и крайне необходимы и для развития, и для поддержания бизнеса любой коммерческой организации.

Умение управлять капиталом компании, изменить структуру капитала в соответствии с поставленными целями, заставить его эффективно работать на компанию с помощью различных финансовых инструментов - чрезвычайно значимо для обеспечения успеха бизнеса.

Обычной компании приходится вести, как минимум, два учета — бухгалтерский (налоговый) и управленческий. Бухгалтерский (налоговый) учет ведется в соответствии с нормативными актами, разработанными государством, и далеко не всегда пригоден для принятия управленческих решений.

Естественное желание менеджеров понимать, что происходит в компании на самом деле и иметь базу для принятия управленческих решений, заставляет их инвестировать в постановку другой системы учета, которую обычно называют управленческим. Правила ведения управленческого учета компании обычно разрабатывают самостоятельно с учетом специфики и целей конкретного бизнеса, о том, как это реализовано в практике отечественных и зарубежных компаний, рассказывает предлагаемый Вашему вниманию видеокурс.

Курс «Управление финансами» касается одной из важнейших сфер деятельности современной компании — финансов.
Финансы справедливо называют «кровью экономики», «кровью предприятия». Именно от эффективности управления финансами зависит экономическая эффективность деятельности и конечный ее показатель — финансовый результат.

В курсе в простой и доступной форме представлены все важнейшие аспекты финансового менеджмента: от финансовой отчетности до основных современных финансовых стратегий.

Практические примеры и контрольные практические задания помогают лучше освоить и закрепить изучаемый материал.
Проникновение в данную тему — это значительное продвижение на пути понимания того, как необходимо действовать в современном бизнесе, как обеспечивать ему профессиональное финансовое сопровождение.

Хотите, чтобы Ваши сотрудники лучше понимали критерии оценки своей работы, сами грамотно планировали свою деятельность?

Данный видеокурс поможет:

• Упростить взаимодействие между всеми подразделениями
• Повысить эффективность работы всей компании
• Обеспечить более точное финансовое планирование!

Привлечение компаниями дополнительных инвестиций путем выхода на фондовый рынок - способ развития бизнеса, активно набирающий обороты на российском рынке. Спрос предприятий на финансовые ресурсы резко возрастает. В этой ситуации подготовка и проведение IPO, привлечение долгосрочного финансирования становится эффективным способом развития компаний.

Перед теми, кто решился выйти на торги впервые (Initial Public Offering - первичное публичное размещение акций), встает масса вопросов:

• когда наиболее выгодно осуществлять первичную эмиссию?
• на каком рынке размещать акции?
• какой инструмент лучше использовать?
• к кому обратиться за помощью?

О возможных проблемах, и о том, что следует учесть и с чего начать, Вы узнаете, посмотрев данный видеокурс. Получите необходимые инструменты для привлечения финансовых ресурсов и развития Вашей компании!

Видеокурс предлагает комплексную систему управления стоимостью через EVA и ССП, которая успешно применима к любой компании в современных российских экономических условиях.

Цели видеокурса:

• Показать роль и место показателя стоимости в финансовом управлении
• Определить проблемы применения стоимостных подходов в условиях развивающихся финансовых рынков
• Научить применять на практике методы оценки стоимости