|
Проектирование оптимальной структуры компании для реализации стратегических целей организации, коррекция структуры согласно внешним и внутренним изменениям – особенно важное направление в условиях кризиса. В сформированных компаниях на первый план выходит не столько организационная структура, сколько взаимосвязь процессов деятельности, осуществляемых в компании.
Настоящий курс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в своей менеджерской практике руководителем любого уровня, и позволят обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и работников, участвующих в их реализации.
|